浅谈企业治理

作者:亚博全站官网登录发布时间:2022-04-25 00:03

本文摘要:企业治理要克服恐惧和自负。恐惧是怕人坑自己,没措施真正相信别人;自负总以为自己很智慧,总以为自己是对的,不能够容错。 其实应该做得就是建议、创意,而不是指挥,前提是我们只和成年人一起。什么意思?小孩子才会乱发脾气,成年人要做的不是诉苦,而是自己动手解决问题;成年人清楚的知道自己要什么,而且愿意为之努力,最有缔造力和成效的事情一定源于热爱,有内在的自驱力,而不是奖金利益驱动和KPI考核。

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企业治理要克服恐惧和自负。恐惧是怕人坑自己,没措施真正相信别人;自负总以为自己很智慧,总以为自己是对的,不能够容错。

其实应该做得就是建议、创意,而不是指挥,前提是我们只和成年人一起。什么意思?小孩子才会乱发脾气,成年人要做的不是诉苦,而是自己动手解决问题;成年人清楚的知道自己要什么,而且愿意为之努力,最有缔造力和成效的事情一定源于热爱,有内在的自驱力,而不是奖金利益驱动和KPI考核。

治理就是最大限度的引发人的善意,引发责任、发展和荣誉,不是整天想着怎么多完成一点点业绩,多赚一点点钱,应该思量更大的更有价值的事。脑子里天天想着钱的人,一定是做不出漂亮事的。

没有人落地就是成年人,所以公司要做的其实是教育,能不能教会员工成为成年人,成为一个卖力任的成年人。不是这块料,那就没措施了,只能换愿意好好干的人。最后还要相信庞大性和随机性,能够坦然接受看来是挫折或者是失败的事儿。在我看来这是天意,努力了,无怨无悔。

财富对于大部门人来讲是好的,可是不能成为款项的仆从,成为肩负,好比一小我私家立志进山修行,你突然给他一套屋子,就会酿成肩负。心态放松不被羁绊,则会很幸运,而且越努力越幸运。


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